Abigail Disney om inntektsulikhet, 'The American Dream and Other Fairytales' og hvordan kjempe for rettferdige lønn

Abigail Disney kalte ut familiebedriften sin for å kaste lys over inntektsulikheten i USA.

• Forfatter: Debra Wallace
• Oppdatert dato:

Når Abigail Disney hørte fra mangeårige Disneyland-ansatte at de gjennomgikk økonomiske vanskeligheter, inkludert å stole på matkuponger og ikke ha nok penger til grunnleggende nødvendigheter som husleie og mat, ble hun rystet i sin kjerne.

I stedet for å se denne historien utfolde seg langveis fra, bestemte hun og filmskaperen Kathleen Hughes seg for å lage dokumentaren American Dream og andre eventyr for å belyse temaet lønns- og inntektsulikhet.

Det skadet ikke at Disney-navnet var involvert. I filmen utforsker Abigail Disney hvordan systemisk urettferdighet tar tak og hva vi kan gjøre for å skape en mer rettferdig fremtid for alle, inkludert lavlønnsarbeidere. Dette ble en så lidenskap at hun vitnet foran kongressen.

Hun møtte en gruppe Disneyland-ansatte som sa at de kjente arbeidere som hadde sovet i bilene sine, ikke hadde et trygt sted å bo, måtte ha matkuponger eller ikke hadde tilgang til medisinsk behandling.

Abigails dokumentar spør hvorfor den amerikanske drømmen har fungert for de velstående, men likevel er et mareritt for folk født med mindre. Som en måte å forestille seg en mer rettferdig fremtid, bruker hun henne familie sin historie for å utforske hvordan denne systemiske urettferdigheten tok tak.

I 2019 grunnla Abigail Peace is Loud, en ideell organisasjon som inspirerer til handling gjennom media og live-arrangementer som setter søkelyset på kvinnelige ledere i frontlinjen for fredsbygging over hele verden. Hun er kjent for sin sjenerøse filantropi.

Abigails regidebut, Emmy-vinnende The Armor of Ligh t, co-regissert av Kathleen Hughes, hadde premiere på Tribeca Film Festival 2015. Filmen følger pastor Rob Schenck, en evangelisk prest, og Lucy McBath, moren til et tenåringsskyteoffer, som spør om det er mulig å være både pro-våpen og pro-våpen. liv ?

I tillegg til å produsere originale filmer, er hun president og administrerende direktør for Fork Films, som gir tilskudd til sakprosafilmer som fremmer fredsbygging, menneskerettigheter og sosial rettferdighet med spesiell vekt på prosjekter med kvinner som enten står bak eller foran av kameraet.

I slekt: Bak kulissene med Walt Disney: 13 sjeldne bilder av den legendariske animatøren

Barnebarnet til Disneys medgründer og Walt Disney 's bror, Roy Disney , sa Abigail at motivasjonen hennes for å lage filmen kom fra en dyp hengivenhet for temaparkene og de ansatte som fikk dem til å drive, som hun har fostret fra en tidlig alder.

'Da jeg vokste opp elsket jeg virkelig disse menneskene. De var så søte og de ville stimle rundt meg farfar , og han ville vite navn og spørre om familier, sier Abigail Disney eksklusivt til Parade.com. 'Det var et veldig familieaktig miljø, og han sa: 'Ikke tør du være frekk mot disse menneskene. De er de beste menneskene; de jobber så hardt.' Så i dag føles det så galt for noen som hjelper familier til å ha den beste dagen i livet til å reise hjem og ikke sette nok mat på bordet til sin egen familie.»

Abigail, gikk du tilbake etter at filmen var ferdig og snakket med noen av de menneskene som var på matkuponger og som hadde åpnet hjertene sine for deg?

Abigail Disney: Ja, og bare så du vet, ville vi ikke ha noen på skjermen uten deres fulle tillatelse og forståelse og alt det der. Vi skal vise filmen i Anaheim, vi skal ha en rød løper og alle i parken er invitert. Og enhver annen park de jobber i, eller noen andre vil komme og være en del av, bør alle være der. Fordi folkene som jobber i den parken bør hedres og de får en rød løper for en forandring. Vi vet at Disney har gått til en grunnlønn på 18,50 dollar i timen, som starter tidlig i 2023. Så det gjøres fremskritt. Jeg håper at flere fremskritt vil bli gjort.

Kathleen Hughes: Det går rykter om høyere tall i vente.

Abigail Disney: Ja, det går gode rykter om at tallene kommer til å bli høyere. Vi får se hva som kommer ut. Men jeg tror ikke at Disney kan fortsette på denne måten og ikke miste mye av fandomen sin.

Kathleen Hughes: Noen nevnte for oss her om dagen, 'Å, det er bare en haug med folk med sommerjobb og deltidsjobb.' Og faktum er at dette er karrierer og heltidsjobber for folk. Og det er den typen jobb som tjenesteøkonomien vår tilbyr mange, mange mennesker rundt om i landet; ikke bare hos Disney.

Abigail Disney: Ærlig talt burde det ikke spille noen rolle hvorfor du har en jobb. Du bør få en rettferdig kompensasjon for arbeidet du gjør uansett omstendighetene som førte deg til det arbeidet.

I slekt: 7 stjerner som begynte å jobbe i Disneys temaparker og cruise

Jeg kan tenke meg at å ha etternavn av Disney kom med fordeler og ulemper gjennom årene.

Abigail Disney: Vel, fordelene er noe åpenbare, og dørene åpnes og de fine bordene på restauranter, og noen du kan finne gratisbilletter til uansett. Og det har jeg absolutt gjort fra tid til annen. Ulempene er kompliserte og vanskelige å snakke om fordi det kommer med gransking som du kanskje ikke alltid er forberedt på.

Det driver nøytralitet ut av folks reaksjoner på deg. Så, det er mennesker som vil mislike deg mye mer enn du har fortjent å bli mislikt, men det vil også være mennesker som liker deg mye mer enn du fortjener å bli likt. Og det er nervepirrende på begge sider fordi du bor litt i en Alice i Eventyrland verden, du vet egentlig ikke hva du virkelig fortjener på godt eller vondt, og du må ha en veldig sterk selvfølelse.

Kathleen Hughes: Jeg har sett det. Jeg har sett det da jeg reiste med Abby. Hun gir fra seg førerkortet sitt på flyplassen bare for å komme gjennom sikkerhetskontrollen, og plutselig sier sikkerhetsvaktene: 'Å, fru Disney, det er så flott å se deg!' Og så er jeg sånn «det er bare Abby», men for dem er det en stor avtale.

I slekt: Test din Disney IQ! Hvor mange av disse 250 Disney-karakternavnene kjenner du igjen?

Jeg må vite, har du en favoritt Disney-film?

Abigail Disney: Det er så vanskelig å velge en, men hjertet mitt er med Dumbo . jeg bare synes Dumbo er en av de vakreste, perfekte filmene som noen gang er laget. Jeg elsker det så mye. Rasisme til tross; bortsett fra kråkene. Ellers er det fantastisk.

Hva er et par ting som vokser opp, og som voksen er du stolt av det Disney har gjort?

Abigail Disney: Herregud, hvor kan jeg begynne? Jeg står foran parken, ved inngangsporten, dette er min favoritt ting å gjøre, og jeg ser bare folk komme og gå. For jeg får bare tårer i øynene. Dette var en umulig ting å gjøre, det de gjorde da de bygde Disneyland og Disney World. Det var galskap, og jeg husker pressen da Orlando gjorde seg klar til åpning. Jeg husker at pressen sa: «Dette er latterlig. Ingen vil fly til midten av ingensteds i Florida.»

Så når jeg står ved portene og ser på familiene komme og gå etter å ha hatt den beste dagen i livet, og en som de vil huske og henvise til for generasjoner , jeg føler meg så stolt. Og jeg tror så dypt at et Amerika uten Disney ville vært ugjenkjennelig for meg, og jeg vil ikke bo i det landet. Disney må leve på lang sikt, og det er derfor det må endres.

Kathleen Hughes: Og de kommer ikke til å få en stor skattelettelse.

Abigail Disney: Faktisk kostet det dem 18 millioner dollar skatter å gjøre det.

Hvilke andre endringer vil du se? Og hvor vanskelig kommer det til å være for disse endringene?

Abigail Disney: Vel, du vet, det jeg ønsker meg er at bedriftskulturen i USA skal endres radikalt. For det er egentlig det dette handler om, ikke sant? Disney gjør bare det alle selskaper i Amerika gjør, som er å betale så lite som mulig for arbeidskraften de trenger for å tjene penger. Så det må være en ny forståelse av hva en økonomi er for, hvorfor selskaper eksisterer, hva fortjeneste er og hvem de er for.

Ja, de er delvis for ledere som er veldig gode og som fortjener å bli belønnet for det de er gode på. Ja, de er delvis for aksjonærer som risikerer kapital og lar den ligge der i troen på at selskapet kommer til å gjøre det bra. Men noen av dem tilhører arbeidere, og derfor må vi virkelig revurdere hvordan vi forstår natur av inntektene som kommer inn og hvem de tilhører.

Kathleen Hughes: Og det går tilbake til det Abby ofte sier når vi snakker om dette. Abby bare stopper og sier: 'Hvor mye er for mye?' Hvor mye penger er bare for mye penger for en person eller et selskap?

Er du klar over filmene og virkningen av Disney-filmer på barn med autisme?

Abigail Disney: Ja. Har du sett dokumentaren, Liv, animert ? Jeg har. Det er en nydelig og virkningsfull film.

Abigail Disney: Jeg gråt. Hvis du spør meg hva jeg er stolt av hva disse filmene gjorde for den ungen, nettopp fordi de alle er hjerter, og det er nøkkelen, ikke sant? Det handler om å nå hjertet, uansett hvordan du kan nå det. Og det var bølgelengden han tok opp, og bølgelengden som åpnet ham og åpnet så mange andre barn med autisme. Det er akkurat det jeg sier – livet uten Disney ville vært så mye fattigere.

Hva kan den gjennomsnittlige personen som ser filmen din gjøre for å bidra til at endringer skjer i arbeidsstyrken?

Abigail Disney: Vel, hvis du jobber med en av disse timejobbene til minstelønn, meld deg inn i en fagforening. Meld deg inn i fagforeningen. Det er ingen vei ut av den situasjonen uten kollektive forhandlinger. Og jeg bryr meg ikke om det er denne fagforeningen eller den fagforeningen, eller noe som egentlig ikke er en fagforening, men som fortsatt driver kollektive forhandlinger.

Det eneste som stadig beskyttede arbeidere er kollektive forhandlinger. Og akkurat nå ber vi arbeidere om å stole på administrerende direktørers vennlighet. Og det er snille administrerende direktører, og det er flott, men det kommer aldri til å være nok til å sikre at overskuddet blir rettferdig fordelt. Så det er for menneskene som er i den posisjonen.

Folk som er fans av selskapet, og forbrukere, ber om bedre. Sørg for at selskapet vet at du ikke tror at de gjør ting så bra som de burde gjøre dem. Selg aksjen hvis du tror at de virkelig gjør ting galt. Personlig kommer jeg til å kjøpe en aksje fordi prisen er veldig lav og jeg tror virkelig Disney kan gjøre en bedre jobb. Og jeg er her på lang sikt for å forhåpentligvis reformere måten de opererer på.

Skjer det endringer som kan tjene som eksempler for andre selskaper?

Abigail Disney: Ja. Eieren av Patagonia, Yvon Chouinard, er en som virkelig tenkte kreativt. I stedet for å bli på hamsterhjulet med alle de andre milliardærene og løping så raskt han kunne for å øke formuen så mye han kunne, spurte han seg selv: «Vel, hvorfor er jeg på denne jorden? Hva er vitsen med det jeg gjør her?'

Han og familien hans, på store bekostning for seg selv, har i bunn og grunn gitt selskapet og all fremtidig fortjeneste, til Jorden, for å bevare miljøet. Jeg ser stadig nye detaljer som slår meg til ro. De måtte finne opp en hel struktur for å gjøre det. Jeg vet hvor komplisert dette kan være fordi jeg har prøvd ting, og det er en måte å forstå hva virksomheter er for og om som vi trenger mye mer av.

Den amerikanske drømmen og andre eventyr spiller i New York og Orlando, i tillegg markeder , og på VOD starter fredag , 23. sept.

Neste, test kunnskapen din med disse Disney-trivia-spørsmålene og -svarene.

---