Tidligere FBI-agent avslører 10 tegn du kan bli sparket - og hva du skal gjøre med det

Som en 20-årig veteran i FBI og tidligere leder av FBIs elite Counterintelligence Behavioral Analysis Program, er det trygt å si at Robin Drake vet hvordan man kan dimensjonere både mennesker og situasjoner, og kan oppdage spesifikke forteller som indikerer når et forhold - inkludert sjefen din - er på vei sørover.

Siden Dreeke har brukt mer enn to tiår på å evaluere, analysere og forutsi oppførselen til alle fra FBI-mål til konfidensielle informanter, bestemte han seg for å dele sitt atferdsanalysesystem for å forutsi noens oppførsel basert på deres ord, deres mål, deres handlingsmønstre og situasjonen for hånden. Det hele er inne i hans ny bok STØRRELSE FOLK: En veteran FBI-agentens brukerhåndbok for atferdsforutsigelse , til salgs i dag, 21. januar.

I slekt: Tidligere CIA-offiserer deler 6 måter å fortelle om noen lyver

I boka lærer du hvordan du vet om du er i ferd med å bli sparket eller forfremmet, hvordan du kan skape sterkere relasjoner på halvparten av tiden og lære å fortelle om forholdet ditt er sterkt (eller ikke) og mer.

I denne spørsmål og svar med Dreeke, basert på et utdrag fra STØRRELSE FOLK: En veterans FBI-agentens brukerhåndbok for atferdsforutsigelse, han forteller Parade.com hvordan du vet om ting på jobben din er på vei sørover.

Tegn jobben din kan være på linjen

Hva er tegnene du er i ferd med å få sparken? Dreeke bryter det ned:

1. Veiledere sender deg til en kampanje og gir den til noen du jobber med. Dette er ofte den sterkeste negative fortellingen, fordi den tydelig viser at du ikke blir oppfattet som den personen som best vil forbedre liv av veilederen som tildelte kampanjen.

Hva å gjøre:

Første gang kan ikke bety noe, sier Dreeke. Flere ganger sender en klar melding: Begynn å være mer nyttig for andre - spesielt sjefene dine - eller se etter en ny jobb. Kanskje de bare ser etter noe bedre å gi deg.

to. Sjefene dine påpeker måter du er forskjellig fra dem. Veilederne sier: Du vil aldri være en del av stammen vår før du begynner å gjøre livene våre bedre. Hvis du ikke gjør det, er du dispensabel.

I slekt:Hva folk tjener: De virkelige jobbene og lønnsslippene til hverdags mennesker

Hva å gjøre:

Det er en klar advarsel, råder han. Spør på en oppriktig måte hvordan du kan gjøre lederne dine bedre. Hvis det er noe du kan leve med, kan du prøve. Hvis det ikke er det, vær stilig og prøv å reise i din egen tid og din egen stil.

3. Sjefene dine utelater deg fra møter som jevnaldrende deltar på. Dette er også noe av det verste forteller. Det er åpenbart at de tror du ikke er nødvendig, sannsynligvis fordi du ikke gjør ditt beste for å hjelpe andre mennesker med å gjøre detderesbeste.

Hva å gjøre:

Men ikke anta det åpenbare, forklarer Dreeke. Da jeg var ung, laget jeg ofte et problem ut av dette, men det gjorde bare ting verre. Kanskje du ikke hører hjemme i møtet - så finn ut hvor du ergjørehører hjemme, og arbeid deg opp derfra med handlinger som inkluderer å hjelpe veiledere og jevnaldrende til å lykkes. Folk lar deg vanligvis ikke være utenfor et møte hvis de tror at du vil hjelpe dem med å presse sin egen agenda.

Fire. Mennesker med makt over deg overdriver viktigheten av dine trivielle feil. De prøver sannsynligvis å finne grunner til å bli kvitt deg, sannsynligvis fordi de ikke tror at deres egen karriere drar nytte av din tilstedeværelse.

Hva å gjøre:

I mange selskaper er folks karrierer ofte knyttet til resultatene til deres divisjon, eller selskapet som helhet, slik at deres følelse av deres egen interesse kan utvide seg til selskapet selv, tilbyr han. Når du hjelper andre og hjelper din bedrift, finner folk måter å bagatellisere feil. Så få fakta - rett fra personen som kritiserer deg - og la fakta, snarere enn frykt, styre ditt svar.

5. Din nærmeste veileder nevner andre avdelinger der du kan utmerke deg.

Hva å gjøre:

Hvis du hører det fra en veileder som viser neiannentegn på at du har fått suksessen din, betyr det vanligvis at du ikke gir dem det de vil ha, sier Dreeke. Du bør starte - med en gang. De ser ut til å tro at de hadde det bedre uten deg.

Men hvis det er fra noen som viser tegn til at du har fått deg, så hopp på det, fortsetter han. Fortell drømmene dine. Uansett, vær positiv . Mennesker som ser etter det verste, finner det vanligvis, og skaper ofte en katastrofe utenom luften.

6. Ledere deltar i negative ikke-verbale mens du tilbyr ideene dine. Denne fortellingen er kritisk viktig, fordi noens ikke-verbale ofte er mer avslørende enn hva de sier. Det enkleste negative ikke-verbale å legge merke til inkluderer øyelokkflagring, leppekomprimering, furing av øyenbryn eller manglende blikk i øynene, håndhilsing eller smil på deg.

Hva å gjøre:

Som regel ser jeg på folks ansiktsuttrykk mer enn noen annen form for ikke-verbal atferd, fordi ansikter er de mest avslørende, deler Dreeke. De fleste av disse ikke-verbale fortellene sier: Jeg vil ikke høre et annet ord, fordi jeg ikke tror det kommer til å hjelpe meg å få det jeg trenger akkurat nå.

I slekt: 50 Balanser mellom arbeid og privatliv for alle som ønsker å forlate jobben på jobben

7. Sjefen din spør deg om rykter om at du har gjort noe galt . Dette er en dårlig fortelling, uten mye vri.

Hva å gjøre:

Uansett rykte, er det dårlig ledelse å lytte til rykter og deretter slå noen over hodet med dem. Det er veldig passivt aggressivt, sier han. Men hvis det kommer fra noen som anser deg som veldig verdifull for dem, takk dem for advarselen.

8. Organisasjonens beslutningstakere sender tekst eller e-post mens de snakker med deg, eller går bort mens du fortsatt snakker. Med mindre dette skjer midt i en krise, forteller begge at karrieren din ikke betyr noe for dem.

Hva å gjøre:

Noen som går bort mens du snakker, er det verste. Det er åpenbart - og hvis de gjør det foran andre, er det dødskyset, deler Dreeke. De synes tydeligvis ikke at du er verdifull for dem. Hvis dette skjer gjentatte ganger og tydelig, må du godta informasjonen, håndtere den rasjonelt og gjøre deg klar til å dra - eller lage deg selvmyemer verdifull mens du fremdeles har tid.

9. Ledere sier aldri: ‘Jeg vil virkelig at du skal lykkes her,’ eller ord om det. Det som ikke blir sagt, er ofte like viktig som det som gjør det. Hvor mye klarere kan det være? De bryr seg egentlig ikke.

Hva å gjøre:

Sug det opp og start saken: ‘Jeg vil bidra til din suksess og selskapets. Hvilke forslag har du om hvordan jeg kan bli en bedre ressurs? ' han sier. Hvis du validerer kritikken deres, vil du føle deg sårbar, ikke sant? Ikke bekymre deg for det. Du var allerede sårbar.

10. Folk utfordrer dine tanker og meninger. De fleste er sikre på at dette er et dårlig tegn - fordi det ofte er det. Men gode ledere og verdifulle jevnaldrende utfordrer vanligvis ideene til menneskene de setter mest pris på, fordi de tar ideene sine på alvor.

Parade Daily

Hva å gjøre:

Det verste tilfellet er at de føler seg kritiske til deg, enda mer enn noen individuell tanke eller mening du gir, forklarer Dreeke. De leter bare etter en knagg der de kan henge hatthatten. Så vurder kritikken for gyldighet, betydning og presentasjonsmåte. Noen lederesomen dialog som er basert på meningsforskjeller. Hvis de har et godt poeng, takk dem for deres innspill - hilsen, ikke passivt-aggressivt - og hopp på det. Å jobbe for mennesker betyr å jobbe på deres vegne.

Utdrag fra SIZING PEOPLE UP: A Veteran FBI Agent's User Manual for Behavior Prediction av Robin Dreeke og Cameron Stauth utgitt av Portfolio, et avtrykk av The Penguin Publishing Group, en divisjon av Penguin Random House, LLC. Copyright © 2019 av Robin Dreeke

Leter du etter en ny jobb i 2020? Her er en eksperts karriereveiledning for jobbjakt online.